DER MENSCH
IST
EINFACH
KOMPLEX
wertvoll und einzigartig in seiner Dimension
lebt, fühlt, denkt, handelt exponiert in seinem Umfeld
seine Bedürfnisse kann man „zählen“
sein Verhalten ist so variabel wie seine endlose Kreativität
Teamtrainings
Teamtraining für
Führungsteams und bestehende Teams
- Analyse und Verbesserung der Zusammenarbeit
- Stärkung der Persönlichkeit als Ausgleich für schwindende formale Autorität
- Team-Know-how und Entwicklung von Soft-Skills als Basis für Arbeit in Teams/Projektgruppen
Führungstrainings
Führungstraining für
Führungskräfte und Führungsnachwuchs
- Leadership- und Managementfähigkeiten mit Blick auf die persönliche Entwicklung und die Organisation
Mensch und Arbeit – was wir denken
Wir betrachten das Zusammenwirken von Menschen in Organisationen und deren Arbeitsumfeld wie einen Fluss:
- Das Wasser steht für einen lebendigen, andauernden Prozess
- Der wechselnde Strom steht für geplante und plötzliche Veränderung
- Das Flussbett steht für einen richtungsweisenden Kurs
- Die Summe der Wassermoleküle steht für synergetische Kraft
Der Mensch wirkt im Fluss eines zunehmend dynamischen und komplexen Arbeitsumfeldes in verschiedenen Rollen und Funktionen, als Teil eines Systems.
Faktoren, wie Globalisierung, technologischer Wandel, Zeit- und Konkurrenzdruck sowie Arbeitsbelastung definieren menschliche Arbeit stetig neu.
Neue Herausforderungen entstehen durch Entwicklungen, die auch überraschend sein können und in Ihrer Wirkung nicht immer kalkulier- und kontrollierbar sind.
Krisen stellen „Normalität“ in Diskussion, decken Stärken und Schwachpunkte auf und revolutionieren das Denken. Das Undenkbare wird plötzlich Realität.
Unerwartete Geschehen beschleunigen Anpassungsprozesse und verlangen vom Einzelnen und von Organisationen neue Denkweisen und Antworten, um dauerhaft bestehen zu können und nicht in „gefährlichen Strudeln“ zu versinken.
Antworten auf diese Herausforderungen können sein:
- Transparente Zielrichtung als Orientierung
- Flexibilität als Anpassungs- und Gestaltungskraft
- Prioritäten erkennen und definieren
- Kontinuität als stabile Aktionsbasis – roter Faden
- Ganzheitliche Betrachtung des Menschen mit seinen existentiellen Grundbedürfnissen, Fähigkeiten, Grenzen und seinem Bedarf nach Identität
- Wertschätzung, Respekt und geteilte Verantwortung als Basis für konstruktive Beziehungen
- Ressourcen entwickeln und präventiv handeln
- Vernunft als Gleichgewicht zwischen Rationalität und Emotionalität
